第196章：企业重组，顺利完成
陈默把手机放回口袋，走出宿舍楼。阳光照在脸上，他抬手挡了一下。今天要去凯瑞思公司开会，是重组后的第一次全员匯报。
他昨晚睡得不错。新买的助眠喷雾gg说能快速进入深度睡眠，他试了三天，確实躺下十五分钟內就能睡著。早上醒来也不迷糊。这让他有时间把要讲的內容又理了一遍。
公交车到站，他下车走了两百米。凯瑞思的办公楼在园区东侧，玻璃外墙有点反光。前台看到他，直接点头放行。电梯里碰见两个员工，都朝他笑了笑。
会议室已经坐了十几个人。詹姆斯坐在长桌一头，手里拿著文件夹。苏茜也在，面前摆著笔记本电脑。她抬头看了陈默一眼，手指在触控板上点了一下。
“人都齐了。”詹姆斯开口，“我们开始。”
他翻开文件夹，先说了几句开场话。提到这次重组是因为內部效率问题严重，市场反应变慢，客户流失率上升。总部决定调整架构，压缩管理层级，技术、运营、市场三个部门重新整合。
“这次改革的核心目標是提升执行速度。”詹姆斯说，“过去一个项目从提出到落地要三周，现在必须压缩到七天。”
有人问资源怎么分配。詹姆斯说以后按项目组形式运作，谁牵头谁申请预算，每周评估进展。不行就换人。
陈默听著，没打断。这些思路和他之前提交的建议基本一致。只是执行得更彻底。
苏茜打开ppt，开始讲財务模型。她列了几组数据，对比重组前后的成本变化。人力开支降了百分之十八，办公场地缩减三分之一，差旅费砍掉一半。但研发投入反而增加了。
“短期利润会受影响。”她说，“但长期来看，用户留存率每提高一个点，年收益能多出四百万。”
有人质疑这么激进会不会影响团队稳定。苏茜调出一张图表，显示员工满意度在过去一个月的变化趋势。虽然有波动，但关键岗位离职率没有上升。
“我们在过渡期加了激励机制。”她说，“完成阶段性目標的小组，奖金翻倍。”
会议进行到一半，运营总监提了个问题。他说新流程要求每天上午十点前提交进度报告，有些基层员工不適应，觉得麻烦。
陈默拿起笔，在本子上写了一句：**反馈延迟会导致决策滯后**。
他举手说了自己的看法。他认为不是员工不愿意报，而是不知道该怎么报。可以做个模板，只填三项內容：昨天做了什么，今天计划做什么，卡在哪一步。
“简单明了。”他说，“十分钟就能填完。”
詹姆斯听了，当场让助理去通知it部门做系统表单。苏茜在电脑上记下这条意见，顺手改进了她的模型参数。
接下来討论產品上线节奏。原来是一个季度推一次大更新，现在改成每月两次小版本叠代。技术负责人担心质量控制跟不上。
陈默又发言。他说可以先在小范围用户中测试新功能，收集数据后再决定是否全量发布。这样风险可控，还能及时调整方向。
“就像我最近用的那个智能水杯。”他补充了一句，“它不会一下子调到最理想温度，而是根据每次喝水的习惯慢慢优化。”
没人笑。大家已经习惯他说话总带著生活例子。
詹姆斯点了点头，把这个方案也记进执行清单。
两个小时后，会议结束。大部分人起身离开。陈默收拾东西时，苏茜走过来，递给他一份列印好的文件。
“这是最新的现金流预测。”她说，“你提的那几条我都加进去了。如果按这个节奏走，六个月后就能实现正向循环。”
陈默扫了一眼数字。確实比之前乐观。
“还有一个事。”苏茜压低声音，“总部下周要来人检查进展。他们想知道是谁出了这些主意。”
陈默没马上答话。他想起自己那份匿名交上去的建议书。当时没写名字，但现在看来，瞒不住了。
“你知道就行。”他说。
“但他们需要见到人。”苏茜看著他，“詹姆斯的意思是，让你主讲匯报。”
陈默沉默了几秒。他知道躲不过。这种事早晚要面对。
“什么时候？”
“下周一上午十点。你在学校有课吗？”
“可以请假。”
苏茜点点头，转身走了。
陈默站在原地，把本子翻到最后一页。上面写著：
**gg宣称：提升沟通效率，减少信息误差**
**实测產品：语音转文字笔**
**结果：会议记录准確率接近百分之百，整理时间缩短三分之二**
他合上本子，放进包里。
第二天他没去上课，留在图书馆准备材料。把过去两个月用过的產品效果重新梳理了一遍。护眼灯、蛋白粉、日程本、助眠喷雾……每一样都对应著某种能力提升。
但他没打算在匯报里提这些。只准备说观察和逻辑推导。
比如为什么晨会要限定十分钟。因为他自己每天早晨用计时器规划起床后的流程，发现超过十分钟就容易跑题。
比如为什么奖励要及时。因为他试过一款能量饮料，gg说运动后三十分钟內喝效果最好。他严格按照时间喝，恢復速度確实快。错过时间就没那么明显。
这些经验都可以包装成管理建议。
周五下午，他又去了一趟凯瑞思。这次是和it部门对接系统功能。他们正在开发一个新的任务管理平台，要把所有项目进度可视化。
陈默看了一遍原型图，指出几个问题。一个是提醒方式太密集，员工会被消息淹没。另一个是优先级標籤不够清晰，容易误判。
他建议参考手机app的通知管理逻辑。重要事项单独提醒，次要內容匯总推送。顏色区分紧急程度，红色最高，绿色最低。
技术人员记下来，当场修改界面。
临走前，詹姆斯叫住他。
“总部那边我已经打过招呼。”他说，“你说什么他们都信。但这周必须看到成果。”
陈默点头。
“还有件事。”詹姆斯递给他一张卡，“这是公司配的临时用车权限。下周来回方便些。”
陈默接过卡，道了谢。
周六他睡到自然醒。闹钟没响，是因为用了新买的睡眠监测手环。它能判断睡眠周期，在浅睡阶段震动唤醒。他昨晚睡了六小时四十分钟，正好在一个完整周期结束时醒来。
起床后冲了杯蛋白粉。这段时间坚持锻炼，肌肉线条比以前明显。不是暴涨，是一天天看得到变化。
他打开电脑，把匯报要用的ppt最后检查一遍。总共十二页，每一页只讲一件事。没有花哨动画，全是乾货。
周日他去超市买了个新背包。原来的旧了，背带有点松。新款宣传说是人体工学设计，背重物不压肩。他试了试，確实舒服些。
周一早上七点二十，他出门打车。路上有点堵，八点半才到公司。前台告诉他会议室已经在等了。
他走进去，里面坐了六个人。三个穿西装的陌生面孔，应该是总部来的。詹姆斯和苏茜也在。看到他进来，詹姆斯示意他坐到主位。
“各位。”詹姆斯说，“这就是陈默。我们这次改革的主要建议者。”
所有人都看向他。
陈默放下包，打开电脑。ppt全屏打开，第一页显示標题。
他清了清嗓子，开始讲。
先说重组背景，再讲执行路径。每一项措施都配上数据支持。说到资源调配时，他拿出自己做的对比表格。显示哪些部门冗余，哪些岗位缺人。
总部的人一边听一边记笔记。中间有人提问，问他怎么確定员工真实工作负荷。陈默回答说可以通过任务完成时间和反馈频率来测算。
“就像我用的那个智能插座。”他说，“它不靠功率判断电器状態，而是分析用电波形的变化规律。”
没人追问细节。
四十分钟后，他讲完最后一张ppt。会议室安静了几秒。
然后一个戴眼镜的男人开口：“你们按照这个方案执行多久了？”
“正式实施十三天。”
“目前达成率多少？”
“原定三周完成的第一阶段目標，已在第九天达成。第二阶段正在进行，预计提前四天完成。”
那人点点头，转向詹姆斯：“看来方向是对的。”
詹姆斯笑了。苏茜悄悄对陈默竖了个拇指。
散会后，陈默收拾东西准备走。詹姆斯叫住他。
“有个新项目。”他说，“想让你带队。”
陈默停下动作。
“不是实习，是正式职位。”詹姆斯说，“薪资按行业標准上浮百分之三十，你可以考虑一下。”
陈默没立刻答应。他知道一旦接受，就得投入更多时间。学业可能会受影响。
但他也清楚，这种机会不多。
“给我两天时间。”
“行。”詹姆斯说，“但別太久。”
走出办公楼时，阳光还是那么亮。他眯了下眼，把手插进裤兜。指尖碰到那张临时用车卡。
手机震了一下。
是苏茜发来的消息。
“总部刚才定了，重组成功。下一步要推广到其他城市分公司。”
后面还跟了一句：“他们问你能不能做全国培训讲师。”
陈默盯著屏幕看了几秒，回復了一个字：“行。”
他收起手机，走向公交站。
一辆车正缓缓停靠。车门打开，乘客陆续下车。他往前走了几步，右手抓住扶手，左脚踏上踏板。
车门即將关闭的瞬间，司机回头看了他一眼。
他昨晚睡得不错。新买的助眠喷雾gg说能快速进入深度睡眠，他试了三天，確实躺下十五分钟內就能睡著。早上醒来也不迷糊。这让他有时间把要讲的內容又理了一遍。
公交车到站，他下车走了两百米。凯瑞思的办公楼在园区东侧，玻璃外墙有点反光。前台看到他，直接点头放行。电梯里碰见两个员工，都朝他笑了笑。
会议室已经坐了十几个人。詹姆斯坐在长桌一头，手里拿著文件夹。苏茜也在，面前摆著笔记本电脑。她抬头看了陈默一眼，手指在触控板上点了一下。
“人都齐了。”詹姆斯开口，“我们开始。”
他翻开文件夹，先说了几句开场话。提到这次重组是因为內部效率问题严重，市场反应变慢，客户流失率上升。总部决定调整架构，压缩管理层级，技术、运营、市场三个部门重新整合。
“这次改革的核心目標是提升执行速度。”詹姆斯说，“过去一个项目从提出到落地要三周，现在必须压缩到七天。”
有人问资源怎么分配。詹姆斯说以后按项目组形式运作，谁牵头谁申请预算，每周评估进展。不行就换人。
陈默听著，没打断。这些思路和他之前提交的建议基本一致。只是执行得更彻底。
苏茜打开ppt，开始讲財务模型。她列了几组数据，对比重组前后的成本变化。人力开支降了百分之十八，办公场地缩减三分之一，差旅费砍掉一半。但研发投入反而增加了。
“短期利润会受影响。”她说，“但长期来看，用户留存率每提高一个点，年收益能多出四百万。”
有人质疑这么激进会不会影响团队稳定。苏茜调出一张图表，显示员工满意度在过去一个月的变化趋势。虽然有波动，但关键岗位离职率没有上升。
“我们在过渡期加了激励机制。”她说，“完成阶段性目標的小组，奖金翻倍。”
会议进行到一半，运营总监提了个问题。他说新流程要求每天上午十点前提交进度报告，有些基层员工不適应，觉得麻烦。
陈默拿起笔，在本子上写了一句：**反馈延迟会导致决策滯后**。
他举手说了自己的看法。他认为不是员工不愿意报，而是不知道该怎么报。可以做个模板，只填三项內容：昨天做了什么，今天计划做什么，卡在哪一步。
“简单明了。”他说，“十分钟就能填完。”
詹姆斯听了，当场让助理去通知it部门做系统表单。苏茜在电脑上记下这条意见，顺手改进了她的模型参数。
接下来討论產品上线节奏。原来是一个季度推一次大更新，现在改成每月两次小版本叠代。技术负责人担心质量控制跟不上。
陈默又发言。他说可以先在小范围用户中测试新功能，收集数据后再决定是否全量发布。这样风险可控，还能及时调整方向。
“就像我最近用的那个智能水杯。”他补充了一句，“它不会一下子调到最理想温度，而是根据每次喝水的习惯慢慢优化。”
没人笑。大家已经习惯他说话总带著生活例子。
詹姆斯点了点头，把这个方案也记进执行清单。
两个小时后，会议结束。大部分人起身离开。陈默收拾东西时，苏茜走过来，递给他一份列印好的文件。
“这是最新的现金流预测。”她说，“你提的那几条我都加进去了。如果按这个节奏走，六个月后就能实现正向循环。”
陈默扫了一眼数字。確实比之前乐观。
“还有一个事。”苏茜压低声音，“总部下周要来人检查进展。他们想知道是谁出了这些主意。”
陈默没马上答话。他想起自己那份匿名交上去的建议书。当时没写名字，但现在看来，瞒不住了。
“你知道就行。”他说。
“但他们需要见到人。”苏茜看著他，“詹姆斯的意思是，让你主讲匯报。”
陈默沉默了几秒。他知道躲不过。这种事早晚要面对。
“什么时候？”
“下周一上午十点。你在学校有课吗？”
“可以请假。”
苏茜点点头，转身走了。
陈默站在原地，把本子翻到最后一页。上面写著：
**gg宣称：提升沟通效率，减少信息误差**
**实测產品：语音转文字笔**
**结果：会议记录准確率接近百分之百，整理时间缩短三分之二**
他合上本子，放进包里。
第二天他没去上课，留在图书馆准备材料。把过去两个月用过的產品效果重新梳理了一遍。护眼灯、蛋白粉、日程本、助眠喷雾……每一样都对应著某种能力提升。
但他没打算在匯报里提这些。只准备说观察和逻辑推导。
比如为什么晨会要限定十分钟。因为他自己每天早晨用计时器规划起床后的流程，发现超过十分钟就容易跑题。
比如为什么奖励要及时。因为他试过一款能量饮料，gg说运动后三十分钟內喝效果最好。他严格按照时间喝，恢復速度確实快。错过时间就没那么明显。
这些经验都可以包装成管理建议。
周五下午，他又去了一趟凯瑞思。这次是和it部门对接系统功能。他们正在开发一个新的任务管理平台，要把所有项目进度可视化。
陈默看了一遍原型图，指出几个问题。一个是提醒方式太密集，员工会被消息淹没。另一个是优先级標籤不够清晰，容易误判。
他建议参考手机app的通知管理逻辑。重要事项单独提醒，次要內容匯总推送。顏色区分紧急程度，红色最高，绿色最低。
技术人员记下来，当场修改界面。
临走前，詹姆斯叫住他。
“总部那边我已经打过招呼。”他说，“你说什么他们都信。但这周必须看到成果。”
陈默点头。
“还有件事。”詹姆斯递给他一张卡，“这是公司配的临时用车权限。下周来回方便些。”
陈默接过卡，道了谢。
周六他睡到自然醒。闹钟没响，是因为用了新买的睡眠监测手环。它能判断睡眠周期，在浅睡阶段震动唤醒。他昨晚睡了六小时四十分钟，正好在一个完整周期结束时醒来。
起床后冲了杯蛋白粉。这段时间坚持锻炼，肌肉线条比以前明显。不是暴涨，是一天天看得到变化。
他打开电脑，把匯报要用的ppt最后检查一遍。总共十二页，每一页只讲一件事。没有花哨动画，全是乾货。
周日他去超市买了个新背包。原来的旧了，背带有点松。新款宣传说是人体工学设计，背重物不压肩。他试了试，確实舒服些。
周一早上七点二十，他出门打车。路上有点堵，八点半才到公司。前台告诉他会议室已经在等了。
他走进去，里面坐了六个人。三个穿西装的陌生面孔，应该是总部来的。詹姆斯和苏茜也在。看到他进来，詹姆斯示意他坐到主位。
“各位。”詹姆斯说，“这就是陈默。我们这次改革的主要建议者。”
所有人都看向他。
陈默放下包，打开电脑。ppt全屏打开，第一页显示標题。
他清了清嗓子，开始讲。
先说重组背景，再讲执行路径。每一项措施都配上数据支持。说到资源调配时，他拿出自己做的对比表格。显示哪些部门冗余，哪些岗位缺人。
总部的人一边听一边记笔记。中间有人提问，问他怎么確定员工真实工作负荷。陈默回答说可以通过任务完成时间和反馈频率来测算。
“就像我用的那个智能插座。”他说，“它不靠功率判断电器状態，而是分析用电波形的变化规律。”
没人追问细节。
四十分钟后，他讲完最后一张ppt。会议室安静了几秒。
然后一个戴眼镜的男人开口：“你们按照这个方案执行多久了？”
“正式实施十三天。”
“目前达成率多少？”
“原定三周完成的第一阶段目標，已在第九天达成。第二阶段正在进行，预计提前四天完成。”
那人点点头，转向詹姆斯：“看来方向是对的。”
詹姆斯笑了。苏茜悄悄对陈默竖了个拇指。
散会后，陈默收拾东西准备走。詹姆斯叫住他。
“有个新项目。”他说，“想让你带队。”
陈默停下动作。
“不是实习，是正式职位。”詹姆斯说，“薪资按行业標准上浮百分之三十，你可以考虑一下。”
陈默没立刻答应。他知道一旦接受，就得投入更多时间。学业可能会受影响。
但他也清楚，这种机会不多。
“给我两天时间。”
“行。”詹姆斯说，“但別太久。”
走出办公楼时，阳光还是那么亮。他眯了下眼，把手插进裤兜。指尖碰到那张临时用车卡。
手机震了一下。
是苏茜发来的消息。
“总部刚才定了，重组成功。下一步要推广到其他城市分公司。”
后面还跟了一句：“他们问你能不能做全国培训讲师。”
陈默盯著屏幕看了几秒，回復了一个字：“行。”
他收起手机，走向公交站。
一辆车正缓缓停靠。车门打开，乘客陆续下车。他往前走了几步，右手抓住扶手，左脚踏上踏板。
车门即將关闭的瞬间，司机回头看了他一眼。