第444章 超级入口爭夺战＆这么狂？
第444章 超级入口爭夺战＆这么狂？
其他几项数据。
日均订单量突破18万单。
签约商家突破5.6万+，已覆盖试点城市核心商圈82%。
其中60%，为原有团购合作商家。
新拓展商家中，70%集中在写字楼周边快餐品类。
配送准时率89.7%。
5000人自营团队，在十城核心商圈，已能实现“30分钟达”。
但尖峰时段因订单集中，准时率降至83%。
显然，智能派单系统，仍需继续优化。
前几个月的话，王姐决定以自营骑手团队为主，稳步扩充眾包团队。
之所以如此，主要是为了摸索出一套，重资產运营模式下的本地化服务標准，並建立起合理的“標准化培训体系”。
包括安全驾驶课程、app操作特训、服务流程sop、客诉处理模擬训练、疯狗拳实战教学等等。
最后一点，相！当！重！要！
自营团队的核心价值在於——“可控性”。
这是验证服务標准的最佳载体。
虽然验证出的模式，眾包骑手大概率不会100%照做，但多少也能起到点作用。
另一方面，也是为了让悠米外卖团队成员，更好的適应，外卖行业的即时履约全链条的复杂性。
其中的说道，可比团购行业可多多了。
外卖大战，是一场註定绵延数年的持久战。
扩张速度很重要，但节奏更重要。
总之，在过去的大半个月里，王姐率领的外卖团队，圆满完成预定目標，发展形势一片大好。
但也不能放鬆警惕。
竞爭对手的反应速度，比他们预想中要快上不少。
上周，美团已正式推出外卖业务，以高校商圈为起点，小规模试运营。
阿狸紧隨其后，推出“淘点点”，主打白领市场。
显然，这两家应该是早就得到了消息，並提前开始筹备了。
不过倒也无需太过担心。
洛川看过两家app的分析报告。
技术含量不能说没有，但也粗糙的很，连个“实时显示骑手位置”的功能都没有。
赶不上悠米外卖一根~
商户资源方面，有团购业务托底的美团还好。
近乎从零开始的淘点点，入驻商家估计顶多也就两三千。
跟过来开玩笑的一样~
至於另外几家。
企鹅一点动静都没有，不知道在憋什么坏。
白度还在捣腾他们那个，市场份额仅有几个点的糯米网，迟钝的像个老年痴呆。
大眾点评，前世並未正面加入外卖战场。
这一世，暂时也还没听到什么动静。
可预见的是，未来的正面战场上，悠米外卖+饿了么，像样的对手，大概率只有一个美团。
但企鹅和阿狸，肯定不会放过，“本地生活服务”这块肥肉。
生活服务，是移动网际网路的“最后一公里”，也是最佳的超级流量入口。
覆盖用户的高频需求，可形成持续的用户粘性。
所產生的全链路用户行为数据，也是精准营销与商业洞察的数据金矿。
此前，多数企业都认为，外卖是餐饮行业的附属品。
並未意识到，其作为独立赛道的潜力。
且所有人的注意力，都被更易快速规模化的团购模式所吸引。
如今，团购市场已进入存量竞爭。
而外卖作为团购的第二回合，其核心价值在於，將低频、高客单价的交易场景，转化为高频、
低客单价的服务生態。
只要是有点追求的巨头企业，就必然会加入这场“超级入口”爭夺战。
未来博弈的重点，恐怕还是会落到，美团和大眾点评背后的资本较量上。
留给小平头白眼狼的时间，已然不多了~
两人討论了大半天，理清当前的局势，初步定好下一阶段的目標。
年底前，市场扩张至30座城市，日均订单突破50万单，並建立起標准化培训体系。
明年年底前，扩张至200城，日均订单突破500万单。
“钱你隨便造，技术要求隨便提，我只要结果，0不0k~”
“这么狂？”王秀云笑吟吟的打趣道。
“这磕儿让你嘮的~”洛川扬了扬下巴。
“我这么大一老板，狂点怎么了，有毛病吗~”
“没毛病~”王秀云冲洛狂人，竖起一根大拇指。
扯了几句閒嗑儿，洛川想了想，最后还是叮嘱道：“跟饿了么那边要做好沟通，別再自家人打起来。”
“除了核心城市外，向其他区域扩张的时候，最好商议著来，双方形成战略互补，咱们主要负责追著竞品打。”
“放心吧。”王秀云笑道：“我跟小张每周都会碰两次面，沟通还蛮顺畅的。”
洛川满意的点点头，想起什么，又道：“最近可以多放点消息出去，阵仗搞大点。”
“下个月，我就得参加路演了，多搞点动静出来，方便跟那帮投资人吹b。”
“但实际运营上，还是要稳扎稳打，特別是商家管理，一定要盯紧点，別搞得乌烟瘴气。”
前世，各家头部外卖平台，为了实现快速扩张，十分默契的放鬆了资质审核。
平台中充斥著大量资质造假，或是实际经营场所，与线上宣传不符的“黑作坊”。
各家平台，食品安全问题投诉占比，高达20%以上。
且普遍存在平台与商家，互相推諉赔偿责任的现象，售后处理效率低下。
洛川倒是没幻想，自家平台能完全杜绝这种现象。
这也不现实。
但儘量还是盯紧一点为好。
省得到时候，跟前世的美团和饿了么一样，被315点名。
极光可丟不起这人。
目送洛川背著手，跟个老大爷一样，晃晃悠悠远去，王秀云攥了拳头，心头有些振奋。
不只是因为，对方毫无保留的支持和信任。
也是因为，她能清晰感受到，洛川的心態，较之以往，出现了不小的变化。
她有一种很强烈的预感，她一手带起来的线下团购和外卖业务，可能不会被公司当做筹码，打包出售了。
事实上，她自始至终都认为，公司应自营本地生活服务。
戴眼镜小平头和大眾点评的两面三刀，以及老马和小马的搅局，也都清晰表明，外人靠不住。
將所有核心业务攥在手中，自成体系，才是极光该走的道路。
好在，老大还是那个老大。
虽独断专行，但头脑始终清晰，且从善如流，知错能改。
这活儿干起来才有意思嘛~
其他几项数据。
日均订单量突破18万单。
签约商家突破5.6万+，已覆盖试点城市核心商圈82%。
其中60%，为原有团购合作商家。
新拓展商家中，70%集中在写字楼周边快餐品类。
配送准时率89.7%。
5000人自营团队，在十城核心商圈，已能实现“30分钟达”。
但尖峰时段因订单集中，准时率降至83%。
显然，智能派单系统，仍需继续优化。
前几个月的话，王姐决定以自营骑手团队为主，稳步扩充眾包团队。
之所以如此，主要是为了摸索出一套，重资產运营模式下的本地化服务標准，並建立起合理的“標准化培训体系”。
包括安全驾驶课程、app操作特训、服务流程sop、客诉处理模擬训练、疯狗拳实战教学等等。
最后一点，相！当！重！要！
自营团队的核心价值在於——“可控性”。
这是验证服务標准的最佳载体。
虽然验证出的模式，眾包骑手大概率不会100%照做，但多少也能起到点作用。
另一方面，也是为了让悠米外卖团队成员，更好的適应，外卖行业的即时履约全链条的复杂性。
其中的说道，可比团购行业可多多了。
外卖大战，是一场註定绵延数年的持久战。
扩张速度很重要，但节奏更重要。
总之，在过去的大半个月里，王姐率领的外卖团队，圆满完成预定目標，发展形势一片大好。
但也不能放鬆警惕。
竞爭对手的反应速度，比他们预想中要快上不少。
上周，美团已正式推出外卖业务，以高校商圈为起点，小规模试运营。
阿狸紧隨其后，推出“淘点点”，主打白领市场。
显然，这两家应该是早就得到了消息，並提前开始筹备了。
不过倒也无需太过担心。
洛川看过两家app的分析报告。
技术含量不能说没有，但也粗糙的很，连个“实时显示骑手位置”的功能都没有。
赶不上悠米外卖一根~
商户资源方面，有团购业务托底的美团还好。
近乎从零开始的淘点点，入驻商家估计顶多也就两三千。
跟过来开玩笑的一样~
至於另外几家。
企鹅一点动静都没有，不知道在憋什么坏。
白度还在捣腾他们那个，市场份额仅有几个点的糯米网，迟钝的像个老年痴呆。
大眾点评，前世並未正面加入外卖战场。
这一世，暂时也还没听到什么动静。
可预见的是，未来的正面战场上，悠米外卖+饿了么，像样的对手，大概率只有一个美团。
但企鹅和阿狸，肯定不会放过，“本地生活服务”这块肥肉。
生活服务，是移动网际网路的“最后一公里”，也是最佳的超级流量入口。
覆盖用户的高频需求，可形成持续的用户粘性。
所產生的全链路用户行为数据，也是精准营销与商业洞察的数据金矿。
此前，多数企业都认为，外卖是餐饮行业的附属品。
並未意识到，其作为独立赛道的潜力。
且所有人的注意力，都被更易快速规模化的团购模式所吸引。
如今，团购市场已进入存量竞爭。
而外卖作为团购的第二回合，其核心价值在於，將低频、高客单价的交易场景，转化为高频、
低客单价的服务生態。
只要是有点追求的巨头企业，就必然会加入这场“超级入口”爭夺战。
未来博弈的重点，恐怕还是会落到，美团和大眾点评背后的资本较量上。
留给小平头白眼狼的时间，已然不多了~
两人討论了大半天，理清当前的局势，初步定好下一阶段的目標。
年底前，市场扩张至30座城市，日均订单突破50万单，並建立起標准化培训体系。
明年年底前，扩张至200城，日均订单突破500万单。
“钱你隨便造，技术要求隨便提，我只要结果，0不0k~”
“这么狂？”王秀云笑吟吟的打趣道。
“这磕儿让你嘮的~”洛川扬了扬下巴。
“我这么大一老板，狂点怎么了，有毛病吗~”
“没毛病~”王秀云冲洛狂人，竖起一根大拇指。
扯了几句閒嗑儿，洛川想了想，最后还是叮嘱道：“跟饿了么那边要做好沟通，別再自家人打起来。”
“除了核心城市外，向其他区域扩张的时候，最好商议著来，双方形成战略互补，咱们主要负责追著竞品打。”
“放心吧。”王秀云笑道：“我跟小张每周都会碰两次面，沟通还蛮顺畅的。”
洛川满意的点点头，想起什么，又道：“最近可以多放点消息出去，阵仗搞大点。”
“下个月，我就得参加路演了，多搞点动静出来，方便跟那帮投资人吹b。”
“但实际运营上，还是要稳扎稳打，特別是商家管理，一定要盯紧点，別搞得乌烟瘴气。”
前世，各家头部外卖平台，为了实现快速扩张，十分默契的放鬆了资质审核。
平台中充斥著大量资质造假，或是实际经营场所，与线上宣传不符的“黑作坊”。
各家平台，食品安全问题投诉占比，高达20%以上。
且普遍存在平台与商家，互相推諉赔偿责任的现象，售后处理效率低下。
洛川倒是没幻想，自家平台能完全杜绝这种现象。
这也不现实。
但儘量还是盯紧一点为好。
省得到时候，跟前世的美团和饿了么一样，被315点名。
极光可丟不起这人。
目送洛川背著手，跟个老大爷一样，晃晃悠悠远去，王秀云攥了拳头，心头有些振奋。
不只是因为，对方毫无保留的支持和信任。
也是因为，她能清晰感受到，洛川的心態，较之以往，出现了不小的变化。
她有一种很强烈的预感，她一手带起来的线下团购和外卖业务，可能不会被公司当做筹码，打包出售了。
事实上，她自始至终都认为，公司应自营本地生活服务。
戴眼镜小平头和大眾点评的两面三刀，以及老马和小马的搅局，也都清晰表明，外人靠不住。
將所有核心业务攥在手中，自成体系，才是极光该走的道路。
好在，老大还是那个老大。
虽独断专行，但头脑始终清晰，且从善如流，知错能改。
这活儿干起来才有意思嘛~