第173章 后贾伯斯时代：王座空悬与生態链觉醒
2011年10月5日，美国，加州，帕罗奥多。
史蒂夫·贾伯斯在那个寧静的秋日午后，永远地闭上了眼睛。
消息传出，全球震动。
苹果总部的旗帜降半，世界各地的apple store门口堆满了鲜花和咬了一口的苹果。
中国，珠海，魅族总部。
顾舟站在办公室的落地窗前，看著窗外阴沉的天空。他的手里拿著那台已经有些磨损的黑色m8——那是他送给贾伯斯的第一台魅族手机，虽然后来被贾伯斯扔进了抽屉，但在那一刻，那是两个天才跨越时空的惺惺相惜。
“老顾，官网要发哀悼吗？”陈默轻声问道。
“发。”顾舟转过身，神色肃穆，“不仅要发，还要把flyme store首页变成黑白。持续三天。”
“这……会不会影响双十一促销？”
“陈默。”顾舟看著他，“对手值得尊重。贾伯斯是个暴君，是个偏执狂，但他教会了我们什么是极致。没有他，就没有今天的智慧型手机。”
当天，魅族官网首页变成了一张巨大的黑白照片。照片上只有贾伯斯那张经典的思考者侧脸，以及一行字：
“谢谢你，史蒂夫。致敬不同凡响。”
这则哀悼，贏得了全球果粉和科技圈的尊重。魅族展现出的格局，甚至超过了它的竞爭对手三星和谷歌。
库克的时代：平庸与扩张
贾伯斯走后，蒂姆·库克接掌苹果。
顾舟知道，库克是个供应链大师，但他不是產品神。苹果將进入一个**“微创新+利润最大化”**的时代。
iphone 5拉长了屏幕，ipad mini缩小了尺寸，甚至传闻要出廉价版iphone 5c。
“这就是机会。”
顾舟在內部高管会上拍了桌子。
“苹果的灵魂走了，剩下的只是一台赚钱机器。我们要趁他们迷茫的时候，把『创新』的大旗抢过来。”
mx系列发布：梦想照进现实
2012年1月，北京，水立方。
魅族发布了全新的旗舰系列——mx梦想。
不再是模仿，而是超越。
黄章站在舞台中央，手里拿著那台像玉石一样温润的白色手机。
全贴合技术：屏幕像浮在水面上一样通透，息屏美学极致。
超窄边框1.8mm：全球最窄，甚至比两年后的iphone 6还窄。
flyme 2.0：革命性的交互，取消了安卓那丑陋的三大金刚键，用一个会呼吸的小圆圈home键代替。
800万像素背照式摄像头索尼定製，f/2.2大光圈：夜景拍摄吊打iphone 4s。
“我们不跟隨。”黄章看著台下，“当苹果开始为了利润妥协时，魅族依然在为了梦想死磕。”
发布会后，mx dream首发销量仅中国区就突破100万台。
魅族，正式从一个“中国的苹果”，变成了“世界的魅族”。
生態链觉醒：万物互联的前夜
有了手机这个核心，顾舟开始布局周边。
他模仿了后来小米的“生態链”模式，但比雷军更早、更狠。
魅族声学：ep系列耳机
顾舟收购了一家丹麦的老牌声学工作室。推出了ep-50入耳式耳机。
標配在mx手机盒里。音质秒杀苹果那根白开水的小白耳机（earpods）。
“我们要让年轻人听到真正的音乐。”
魅族智能手环：健康的第一步
这是一款甚至没有屏幕，只有三颗led灯的硅胶手环。
售价：79元。
功能：计步、睡眠监测、来电震动。
就是这么个不起眼的小玩意儿，发布当月卖出了500万个。
它把“可穿戴设备”从极客的玩具，变成了大眾的標配。
更重要的是，它通过健康app，收集了海量的用户健康数据。
魅族路由器：家庭中枢
带有1tb硬碟的智能路由器。
不仅能让家里的wi-fi信號穿墙，还能自动备份手机照片，甚至离线下载电影。
这是为了未来的智能家居做准备。
商战：与360的“小三大战”
2012年年中。
就在魅族顺风顺水的时候，一只红衣教主杀了出来。
周鸿禕宣布进军手机市场，推出了“360特供机”。
他不仅价格定得低，还使出了他的看家本领——口水战。
周鸿禕在微博上连发十条，炮轰魅族：
“魅族mx就是个暴利產品！成本不到1000卖2999！雷军的红米也是垃圾屏！”
“360特供机，双核大屏，只要999！我们要消灭手机暴利！”
舆论譁然。
很多不明真相的群眾开始质疑魅族和红米。
顾舟看著微博上的骂战，笑了。
“老周这是急了。想碰瓷营销。”
“怎么回击？”雷军问。
“不回击。”顾舟淡定地说，“让產品说话。”
几天后，魅族发布了一篇技术拆解文。
《关於手机成本的真相：为什么999元的特供机，屏幕会发黄？》
文章详细对比了mx使用的夏普原装屏和360特供机使用的国產低端屏（天马早期產品）。
显微镜下，特供机的像素排列粗糙，色彩偏色严重。
更致命的是，有用户爆料360特供机预装了大量无法卸载的360全家桶，导致手机卡顿、发热。
“便宜没好货。”
“还是魅族厚道，虽然贵点，但屏是真好。”
舆论瞬间反转。360特供机曇花一现，成了手机圈的笑话。
资本运作：魅族上市前夜
隨著mx系列的大卖和生態链的爆发，魅族的估值已经到了一个惊人的数字。
华尔街的投行们（高盛、摩根史坦利）踏破了珠海总部的门槛。
“顾总，只要您点头，魅族ipo的市值至少是500亿美金！”高盛的代表激动地说。
500亿美金。这在2012年，是仅次於腾讯和百度的中国科技第三极。
但顾舟拒绝了。
“魅族不缺钱。”顾舟看著他们，“我们的现金流很健康。而且我有更大的计划。”
他不想过早上市，被资本的短期业绩绑架。他要的是长期的技术投入。
光刻机还在烧钱，晶片还在爬坡，航天刚刚起步。
“等我们的方舟真正建成的那一天，再谈上市吧。”
2012年6月。
谷歌发布了谷歌眼镜。
虽然这个產品后来失败了，但它开启了ar增强现实的大门。
顾舟看著那个带著摄像头的眼镜，陷入了沉思。
“下一代计算平台，不是手机。”
“是眼镜，是手錶，是汽车。”
他拿起电话，拨通了正在美国硅谷秘密研发ai的团队负责人。
“deepmind那边怎么样了？”
“哈萨比斯deepmind创始人已经同意加入了。只要我们提供足够的算力。”
“好。”顾舟眼神中闪烁著光芒，“告诉他们，方舟愿意为ai赌上一切。因为只有ai，才能让那些冰冷的硬体，拥有真正的智慧。”
【小剧场：黄章的打磨】
在mx发布前夜。
黄章觉得mx后盖的手感还是不够圆润，差了0.05毫米。
他让模具厂连夜修改模具，废掉了几百万的物料。
顾舟知道后，不仅没生气，反而发了一笔奖金。
“这就是魅族的魂。”顾舟对员工说，“哪怕用户摸不出来那0.05毫米，但我们的手知道。为了这份手感，值得。”
后来，mx被誉为“手感最好的手机”。
史蒂夫·贾伯斯在那个寧静的秋日午后，永远地闭上了眼睛。
消息传出，全球震动。
苹果总部的旗帜降半，世界各地的apple store门口堆满了鲜花和咬了一口的苹果。
中国，珠海，魅族总部。
顾舟站在办公室的落地窗前，看著窗外阴沉的天空。他的手里拿著那台已经有些磨损的黑色m8——那是他送给贾伯斯的第一台魅族手机，虽然后来被贾伯斯扔进了抽屉，但在那一刻，那是两个天才跨越时空的惺惺相惜。
“老顾，官网要发哀悼吗？”陈默轻声问道。
“发。”顾舟转过身，神色肃穆，“不仅要发，还要把flyme store首页变成黑白。持续三天。”
“这……会不会影响双十一促销？”
“陈默。”顾舟看著他，“对手值得尊重。贾伯斯是个暴君，是个偏执狂，但他教会了我们什么是极致。没有他，就没有今天的智慧型手机。”
当天，魅族官网首页变成了一张巨大的黑白照片。照片上只有贾伯斯那张经典的思考者侧脸，以及一行字：
“谢谢你，史蒂夫。致敬不同凡响。”
这则哀悼，贏得了全球果粉和科技圈的尊重。魅族展现出的格局，甚至超过了它的竞爭对手三星和谷歌。
库克的时代：平庸与扩张
贾伯斯走后，蒂姆·库克接掌苹果。
顾舟知道，库克是个供应链大师，但他不是產品神。苹果將进入一个**“微创新+利润最大化”**的时代。
iphone 5拉长了屏幕，ipad mini缩小了尺寸，甚至传闻要出廉价版iphone 5c。
“这就是机会。”
顾舟在內部高管会上拍了桌子。
“苹果的灵魂走了，剩下的只是一台赚钱机器。我们要趁他们迷茫的时候，把『创新』的大旗抢过来。”
mx系列发布：梦想照进现实
2012年1月，北京，水立方。
魅族发布了全新的旗舰系列——mx梦想。
不再是模仿，而是超越。
黄章站在舞台中央，手里拿著那台像玉石一样温润的白色手机。
全贴合技术：屏幕像浮在水面上一样通透，息屏美学极致。
超窄边框1.8mm：全球最窄，甚至比两年后的iphone 6还窄。
flyme 2.0：革命性的交互，取消了安卓那丑陋的三大金刚键，用一个会呼吸的小圆圈home键代替。
800万像素背照式摄像头索尼定製，f/2.2大光圈：夜景拍摄吊打iphone 4s。
“我们不跟隨。”黄章看著台下，“当苹果开始为了利润妥协时，魅族依然在为了梦想死磕。”
发布会后，mx dream首发销量仅中国区就突破100万台。
魅族，正式从一个“中国的苹果”，变成了“世界的魅族”。
生態链觉醒：万物互联的前夜
有了手机这个核心，顾舟开始布局周边。
他模仿了后来小米的“生態链”模式，但比雷军更早、更狠。
魅族声学：ep系列耳机
顾舟收购了一家丹麦的老牌声学工作室。推出了ep-50入耳式耳机。
標配在mx手机盒里。音质秒杀苹果那根白开水的小白耳机（earpods）。
“我们要让年轻人听到真正的音乐。”
魅族智能手环：健康的第一步
这是一款甚至没有屏幕，只有三颗led灯的硅胶手环。
售价：79元。
功能：计步、睡眠监测、来电震动。
就是这么个不起眼的小玩意儿，发布当月卖出了500万个。
它把“可穿戴设备”从极客的玩具，变成了大眾的標配。
更重要的是，它通过健康app，收集了海量的用户健康数据。
魅族路由器：家庭中枢
带有1tb硬碟的智能路由器。
不仅能让家里的wi-fi信號穿墙，还能自动备份手机照片，甚至离线下载电影。
这是为了未来的智能家居做准备。
商战：与360的“小三大战”
2012年年中。
就在魅族顺风顺水的时候，一只红衣教主杀了出来。
周鸿禕宣布进军手机市场，推出了“360特供机”。
他不仅价格定得低，还使出了他的看家本领——口水战。
周鸿禕在微博上连发十条，炮轰魅族：
“魅族mx就是个暴利產品！成本不到1000卖2999！雷军的红米也是垃圾屏！”
“360特供机，双核大屏，只要999！我们要消灭手机暴利！”
舆论譁然。
很多不明真相的群眾开始质疑魅族和红米。
顾舟看著微博上的骂战，笑了。
“老周这是急了。想碰瓷营销。”
“怎么回击？”雷军问。
“不回击。”顾舟淡定地说，“让產品说话。”
几天后，魅族发布了一篇技术拆解文。
《关於手机成本的真相：为什么999元的特供机，屏幕会发黄？》
文章详细对比了mx使用的夏普原装屏和360特供机使用的国產低端屏（天马早期產品）。
显微镜下，特供机的像素排列粗糙，色彩偏色严重。
更致命的是，有用户爆料360特供机预装了大量无法卸载的360全家桶，导致手机卡顿、发热。
“便宜没好货。”
“还是魅族厚道，虽然贵点，但屏是真好。”
舆论瞬间反转。360特供机曇花一现，成了手机圈的笑话。
资本运作：魅族上市前夜
隨著mx系列的大卖和生態链的爆发，魅族的估值已经到了一个惊人的数字。
华尔街的投行们（高盛、摩根史坦利）踏破了珠海总部的门槛。
“顾总，只要您点头，魅族ipo的市值至少是500亿美金！”高盛的代表激动地说。
500亿美金。这在2012年，是仅次於腾讯和百度的中国科技第三极。
但顾舟拒绝了。
“魅族不缺钱。”顾舟看著他们，“我们的现金流很健康。而且我有更大的计划。”
他不想过早上市，被资本的短期业绩绑架。他要的是长期的技术投入。
光刻机还在烧钱，晶片还在爬坡，航天刚刚起步。
“等我们的方舟真正建成的那一天，再谈上市吧。”
2012年6月。
谷歌发布了谷歌眼镜。
虽然这个產品后来失败了，但它开启了ar增强现实的大门。
顾舟看著那个带著摄像头的眼镜，陷入了沉思。
“下一代计算平台，不是手机。”
“是眼镜，是手錶，是汽车。”
他拿起电话，拨通了正在美国硅谷秘密研发ai的团队负责人。
“deepmind那边怎么样了？”
“哈萨比斯deepmind创始人已经同意加入了。只要我们提供足够的算力。”
“好。”顾舟眼神中闪烁著光芒，“告诉他们，方舟愿意为ai赌上一切。因为只有ai，才能让那些冰冷的硬体，拥有真正的智慧。”
【小剧场：黄章的打磨】
在mx发布前夜。
黄章觉得mx后盖的手感还是不够圆润，差了0.05毫米。
他让模具厂连夜修改模具，废掉了几百万的物料。
顾舟知道后，不仅没生气，反而发了一笔奖金。
“这就是魅族的魂。”顾舟对员工说，“哪怕用户摸不出来那0.05毫米，但我们的手知道。为了这份手感，值得。”
后来，mx被誉为“手感最好的手机”。