第566章 螳螂捕蝉黄雀在后！
四合院：从肉联厂屠宰工开始进部 作者:佚名
第566章 螳螂捕蝉黄雀在后！
这些信息拼凑在一起，指向性已经非常明显。
戴立春果然没閒著，而且把矛头对准了当前项目最敏感、也最容易做文章的环节——进口设备和外匯使用。
王建国感到一阵寒意，也涌起一股怒意。
为了个人恩怨，竟然不惜拿国家重点项目、拿来之不易的外匯成果开刀？戴立春的偏执和狭隘，已经超出了他的想像。
当指挥部物资供应科的吴副科长开始“格外关心”进口设备的验收细节、尤其是对那台东德监测仪的微小问题表现出异乎寻常的兴趣，並试图打听陈经纬等人对此事的“真实態度”时，王建国安插在关键岗位上的“眼睛”立刻察觉到了异常。
吴副科长平时的为人和工作態度，王建国有所了解，此人突然对技术细节如此上心，本身就不正常。
再联想到戴立春在打听设备事宜，以及吴副科长与西南某局那个干部若有若无的联繫……
一条隱隱的线索浮现出来。
王建国没有打草惊蛇。
他指示陈经纬，对那台监测仪的问题，严格按照技术规范处理：详细记录现象，分析可能原因，与代理公司和厂家保持正式沟通，寻求解决方案，所有过程形成完整的技术文档。
同时，他让陈经纬在非正式场合，对吴副科长等人，可以適当表现出“这点小问题不算什么，不影响大局”的轻鬆態度，甚至带点技术人员的“满不在乎”。
果然，吴副科长很快將“设备有问题但被技术人员轻视、可能隱瞒”的信息传了出去。
王建国几乎可以断定，戴立春要在这台设备的小毛病上做文章了。
接下来，就是等待戴立春出招。
王建国知道，戴立春一定会以某种形式发难，很可能是举报。
他加强了与部里几位真正关心项目建设、作风正派的领导的沟通，定期如实匯报项目进展，包括设备引进、使用中遇到的实际问题和解决方案，不迴避，不隱瞒，展现的是坦诚和负责任的態度。
同时，他也通过可靠渠道，將戴立春近期可能对项目不利的一些动向，委婉地提醒了这几位领导，希望组织上能明察。
当戴立春那份精心炮製的“反映材料”通过某种渠道递送到部里时，王建国几乎第一时间就知晓了大致內容——他在纪检部门也有可信赖的朋友。
材料的內容並未超出他的预料：无非是在设备质量、验收程序、工作作风上找茬，试图上纲上线。
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王建国反而鬆了一口气。
戴立春终於出招了，而且用的是这种看似“光明正大”的举报方式，这比暗地里使绊子要好对付。
因为举报，就意味著要调查，要核实。
而王建国最不怕的，就是调查和核实。
他对自己团队的廉洁自律和技术严谨有绝对信心，对进口设备的所有流程和记录有充分准备。
他没有被动等待调查组到来，而是主动出击。
他做了一件戴立春绝对想不到的事：他亲自撰写了一份详细的、关於那台东德监测仪问题发现、分析、处理全过程的专项报告，附上完整的原始数据记录、技术分析日誌、与代理公司及厂家的往来函电复印件、以及指挥部对此事的正式处理意见（认为属於偶发轻微技术故障，不影响设备主体功能和当前生產，已记录在案並安排后续重点检修）。
报告客观严谨，没有任何推諉或隱瞒，甚至主动指出了在设备初期验收时，对某些极端工况下的稳定性测试可能不够充分的“不足”。
然后，他將这份专项报告，连同进口设备的全部合同、信用证、商检报告、验收文件等副本，整理成一套完整的“档案”，通过正式渠道，提前报送给了部纪检部门、分管领导以及……
当初戴立春那份举报材料可能送达的有关部门。
在报送的说明中，他写道：“近日获悉部里可能关注我部进口设备使用情况，为便於上级全面了解事实，特將相关设备试运行期间发现一例技术问题的处理全过程资料整理上报。
该项目所有引进设备均严格按国家规定和合同执行，流程合规，资料齐全。
我们欢迎並接受上级任何形式的检查和指导。”
这一手，堪称绝妙。
与其等別人拿著放大镜来挑剔，不如自己主动把一切都摊开在阳光下，而且是带著详细註解和解决方案的“阳光”。
这既体现了坦荡和自信，也彻底堵死了別人在“隱瞒问题”上做文章的可能。
你不是说我们可能隱瞒吗？看，我们连最微小的故障记录和处理过程都主动上报了！
同时，王建国还做了一件更关键的事。
他通过绝对可靠的途径，將他掌握的关於戴立春收买指挥部內部人员（吴副科长）、试图搜集不实信息构陷同事的证据（包括吴副科长与中间人的联繫线索、异常打听行为的旁证等），以匿名但材料扎实的形式，提供给了部里一位以公正严明著称的主要领导。
在这份材料中，他没有提及与戴立春的个人恩怨，只是客观反映：有跡象表明，部里某位干部可能通过不正当手段，在重点项目单位培植眼线，散布不实信息，意图干扰生產、诬陷同志，其行为严重违反组织原则和党纪国法。
这两份材料，一份明，一份暗；
一份是技术上的堂堂正正，一份是政治上的精准反击。
它们几乎同时摆在了有关领导的案头。
……
戴立春还在为自己的“妙计”沾沾自喜，等待著调查组进驻部委、王建国焦头烂额的消息。
他甚至在想像，自己该如何在適当的时机，“以老同志的身份”向调查组提供一些“参考意见”。
然而，他等来的不是调查组，而是部纪检部门工作人员的正式约谈。
约谈的地点，不是他的办公室，而是纪检部门专用的谈话室。
气氛严肃。
第566章 螳螂捕蝉黄雀在后！
这些信息拼凑在一起，指向性已经非常明显。
戴立春果然没閒著，而且把矛头对准了当前项目最敏感、也最容易做文章的环节——进口设备和外匯使用。
王建国感到一阵寒意，也涌起一股怒意。
为了个人恩怨，竟然不惜拿国家重点项目、拿来之不易的外匯成果开刀？戴立春的偏执和狭隘，已经超出了他的想像。
当指挥部物资供应科的吴副科长开始“格外关心”进口设备的验收细节、尤其是对那台东德监测仪的微小问题表现出异乎寻常的兴趣，並试图打听陈经纬等人对此事的“真实態度”时，王建国安插在关键岗位上的“眼睛”立刻察觉到了异常。
吴副科长平时的为人和工作態度，王建国有所了解，此人突然对技术细节如此上心，本身就不正常。
再联想到戴立春在打听设备事宜，以及吴副科长与西南某局那个干部若有若无的联繫……
一条隱隱的线索浮现出来。
王建国没有打草惊蛇。
他指示陈经纬，对那台监测仪的问题，严格按照技术规范处理：详细记录现象，分析可能原因，与代理公司和厂家保持正式沟通，寻求解决方案，所有过程形成完整的技术文档。
同时，他让陈经纬在非正式场合，对吴副科长等人，可以適当表现出“这点小问题不算什么，不影响大局”的轻鬆態度，甚至带点技术人员的“满不在乎”。
果然，吴副科长很快將“设备有问题但被技术人员轻视、可能隱瞒”的信息传了出去。
王建国几乎可以断定，戴立春要在这台设备的小毛病上做文章了。
接下来，就是等待戴立春出招。
王建国知道，戴立春一定会以某种形式发难，很可能是举报。
他加强了与部里几位真正关心项目建设、作风正派的领导的沟通，定期如实匯报项目进展，包括设备引进、使用中遇到的实际问题和解决方案，不迴避，不隱瞒，展现的是坦诚和负责任的態度。
同时，他也通过可靠渠道，將戴立春近期可能对项目不利的一些动向，委婉地提醒了这几位领导，希望组织上能明察。
当戴立春那份精心炮製的“反映材料”通过某种渠道递送到部里时，王建国几乎第一时间就知晓了大致內容——他在纪检部门也有可信赖的朋友。
材料的內容並未超出他的预料：无非是在设备质量、验收程序、工作作风上找茬，试图上纲上线。
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王建国反而鬆了一口气。
戴立春终於出招了，而且用的是这种看似“光明正大”的举报方式，这比暗地里使绊子要好对付。
因为举报，就意味著要调查，要核实。
而王建国最不怕的，就是调查和核实。
他对自己团队的廉洁自律和技术严谨有绝对信心，对进口设备的所有流程和记录有充分准备。
他没有被动等待调查组到来，而是主动出击。
他做了一件戴立春绝对想不到的事：他亲自撰写了一份详细的、关於那台东德监测仪问题发现、分析、处理全过程的专项报告，附上完整的原始数据记录、技术分析日誌、与代理公司及厂家的往来函电复印件、以及指挥部对此事的正式处理意见（认为属於偶发轻微技术故障，不影响设备主体功能和当前生產，已记录在案並安排后续重点检修）。
报告客观严谨，没有任何推諉或隱瞒，甚至主动指出了在设备初期验收时，对某些极端工况下的稳定性测试可能不够充分的“不足”。
然后，他將这份专项报告，连同进口设备的全部合同、信用证、商检报告、验收文件等副本，整理成一套完整的“档案”，通过正式渠道，提前报送给了部纪检部门、分管领导以及……
当初戴立春那份举报材料可能送达的有关部门。
在报送的说明中，他写道：“近日获悉部里可能关注我部进口设备使用情况，为便於上级全面了解事实，特將相关设备试运行期间发现一例技术问题的处理全过程资料整理上报。
该项目所有引进设备均严格按国家规定和合同执行，流程合规，资料齐全。
我们欢迎並接受上级任何形式的检查和指导。”
这一手，堪称绝妙。
与其等別人拿著放大镜来挑剔，不如自己主动把一切都摊开在阳光下，而且是带著详细註解和解决方案的“阳光”。
这既体现了坦荡和自信，也彻底堵死了別人在“隱瞒问题”上做文章的可能。
你不是说我们可能隱瞒吗？看，我们连最微小的故障记录和处理过程都主动上报了！
同时，王建国还做了一件更关键的事。
他通过绝对可靠的途径，將他掌握的关於戴立春收买指挥部內部人员（吴副科长）、试图搜集不实信息构陷同事的证据（包括吴副科长与中间人的联繫线索、异常打听行为的旁证等），以匿名但材料扎实的形式，提供给了部里一位以公正严明著称的主要领导。
在这份材料中，他没有提及与戴立春的个人恩怨，只是客观反映：有跡象表明，部里某位干部可能通过不正当手段，在重点项目单位培植眼线，散布不实信息，意图干扰生產、诬陷同志，其行为严重违反组织原则和党纪国法。
这两份材料，一份明，一份暗；
一份是技术上的堂堂正正，一份是政治上的精准反击。
它们几乎同时摆在了有关领导的案头。
……
戴立春还在为自己的“妙计”沾沾自喜，等待著调查组进驻部委、王建国焦头烂额的消息。
他甚至在想像，自己该如何在適当的时机，“以老同志的身份”向调查组提供一些“参考意见”。
然而，他等来的不是调查组，而是部纪检部门工作人员的正式约谈。
约谈的地点，不是他的办公室，而是纪检部门专用的谈话室。
气氛严肃。