第三十二章 公司內部规划
投影的ppt上。
公司的產品规划一目了然。
规划分成了两条线，第一条是產品的设计生產，另外一条是產品的品牌路线。
產品线，现在公司的產品线只有三条。
数字系列，s系列，以及现在还在研发中的x系列。
同时公司內部元器件的库存，也是时候的清理清理。
“明年上半年数字系列可以考虑进行小叠代，下半年可以考虑让s系列作为主力，爭取保证品牌的热度……”
周坤说到了数字系列和s系列发展，同时也提到了小叠代的问题。
说到这里的周坤特意的点了一下集成电路设计部的负责人杨峰。
公司的晶片库存剩余极其充足！
星河x1和星河p1还有著千万级的库存。
星河x1整体的性能放在明年依旧是性能的第一梯队。
而星河p1虽然是一款中端处理器晶片，但是在中低端市场之中至少能够领先一两年的时间。
“尝试超个频……”
周坤的想法很简单，產品小叠代，那么库存的晶片也可以尝试小叠代的升级。
稍微的在处理器晶片核心上面超超频，一颗新的晶片不就出来了！
按照周坤的话来说，公司库存的这批次晶片打算从14年年中一直用到15年年底。
“其他的硬体稍微的升级一下，一款小叠代的產品不就出来了吗！”
“那產品的名称呢？”
“星耀手机6s吧！”
在討论中，公司明年的两条產品线基本上已经完全明了。
至於產品名称，继续对標果子！
產品线的路线讲解完成之后接下来周坤提出的品牌规划，瞬间使得办公室的气氛变得凝重起来。
品牌是一家公司的门面。
而周坤提出的內容，则是打破原有公司的品牌路线。
“在接手公司的时候，我就有个目標，想要打造一个能够媲美甚至是超越果子手机的高端手机品牌！”
“只不过当初公司的情况紧急，为了能够打开公司的品牌以及销量，只能暂时的选择走性价比路线……”
周坤无奈的陈述著刚刚接手公司之时所面临的问题。
同时也引出了这次品牌规划的新方针。
双品牌策略！
投影仪上清楚的展现公司双品牌的发展路线。
星耀，主打线上性价比品牌。
暂时拥有系列，数字系列和s系列。
品牌的定位和目標：吸引更多年轻的用户群体，积累足够大的品牌流量。
新品牌（暂未命名），主打线下市场的高端商务旗舰品牌。
暂时拥有的系列：x系列（已投入开发。）
品牌的定位和目標：商务用户以及中老年女性等线下用户群体，打造品牌形象，赚取更多的利润。
双品牌的策略和目標直接明了。
甚至周坤有这种想法的时候，其实曾经考虑过独立的创立另外一个家手机公司。
但现在资金暂时不充足，管理同类型公司有些浪费人力和资源，最终还是將成立新的品牌的事情放在星耀公司上。
“双品牌策略，那后续公司恐怕是需要花费大量的精力……”
对於周坤提出的双品牌的规划，在座的各位高管並没有任何的反对意见，相反还非常的支持。
一家公司想要发展的话那么就必须探索更多的市场。同时针对不同的用户群体打造不同的產品。
而非只专注於一项。
周坤在讲解了產品和品牌的规划之后，也开始了第二类规划的讲解。
公司內部规划讲解。
“现在公司內部的员工总共有437人，现在公司的主要的部门只有软体部，硬体產品部，集成电路设计部，后勤管理部几个部门。”
周坤语气平和地讲解著现在公司內部的部门规划。
公司的前身是一家山寨公司，相当於一个草台班子。
在周坤的带领下，现在的公司正处於草台班子转向正规商务科技公司关键阶段。
这个时候周坤需要梳理公司內部部门，避免公司部门太过臃肿，让公司能够符合商业化的运转。
周坤用手指著后方的投影白布：“硬体產品部门的人数是所有部门之中最多的，但是一个部门干了营销，硬体採购，產品设计等多个部门的活……”
“公司需要在原有的部门基础上面进行细分，规划工作的体系和范围……”
周坤话语的意思很简单，就是將公司的具体工作细分的各个部门，让工作的內容更加的直观清晰。
这样做能够儘可能的提高员工的工作效率，同时也避免一些员工在混水摸鱼。
商务公司最害怕的就是钻制度空子用来浑水摸鱼的员工。
在周坤的话语声中，屏幕上面也显示了公司部门分离后的情况。
软体部门分成两个小的部门。
软体一部负责系统软体的开发，软体二部则是负责系统后续优化以及硬体方面的適配。
作为公司最为庞大的硬体產品部划分的更加直接！
硬体採购部，营销宣发部（市场部），產品技术研发部，工业设计部，客户服务部门。
一个大的部门直接被周坤拆分成了六个部门！
六个部门各司其职，工作划分也非常的明確。
至於后勤部这一次也被划分的特別清楚。
人力资源部，后勤管理部，財务部，法务部。
后勤部的人员目前相对较少，但是周坤还是將这个部门进行了区分。
周坤能够预料到这几年公司將会迎来一个快速的发展阶段，只有自己先將公司的框架建立起来。
后续的公司的发展才不会自乱阵脚。
“周董，那我们集成电路设计部门呢？”杨峰听了半天却没有听到自己公司的部门，趁著周坤说话完毕之赶忙开口询问道。
周坤从容的回答道：“杨总监，晶片集成电路的设计部门的规划放在了第三条里面，到时候再说……”
杨峰见周坤都这么说了，也不再继续追问。
“公司划分这些小部门之后，可以提拔一些在这一年工作表现突出的人才，分部门的总监可以暂时的拉高到t9等级的待遇……”
“后续公司率先要扩大的就是人力资源部门，完善公司的基本的制度，同时也为明年的公司的招聘做好准备……”
周坤意味深长的看著何震，语气极为沉重的说道。
何震秒懂周坤的意思，人力资源部建立这样会是公司后面这段时间的重中之重的任务。
公司不仅要成立这个部门，还要设立专门的规章制度，同时还要招募专门的人才来负责后续公司的招募事情。
何震也明白周坤相当於是在分自己的权。
在公司內部进行细分的规划之后，各个部门的工作內容將会变得更加明確。
在此之前的何震不仅仅是公司硬体部的负责人，同时还管理著公司的后勤和管理。
整个公司周坤相当於皇帝，那么何震就相当於丞相。
细分公司的部门，也相当於將何震这位丞相的权利下放到了六部之中。
周董还真不简单！
何震心中对於周坤越来越敬佩，他也没有想到周坤不到三十岁，却在公司管理以及发展上面有著如此出色的能力。
何震本身並不是那种权力欲望非常高的人，要不然也不会在一年前星耀公司倒闭时依旧坚守原本岗位。
一人得道，鸡犬升天。
何震还是愿意努力工作，好好的抱紧周坤的大腿。
公司的產品规划一目了然。
规划分成了两条线，第一条是產品的设计生產，另外一条是產品的品牌路线。
產品线，现在公司的產品线只有三条。
数字系列，s系列，以及现在还在研发中的x系列。
同时公司內部元器件的库存，也是时候的清理清理。
“明年上半年数字系列可以考虑进行小叠代，下半年可以考虑让s系列作为主力，爭取保证品牌的热度……”
周坤说到了数字系列和s系列发展，同时也提到了小叠代的问题。
说到这里的周坤特意的点了一下集成电路设计部的负责人杨峰。
公司的晶片库存剩余极其充足！
星河x1和星河p1还有著千万级的库存。
星河x1整体的性能放在明年依旧是性能的第一梯队。
而星河p1虽然是一款中端处理器晶片，但是在中低端市场之中至少能够领先一两年的时间。
“尝试超个频……”
周坤的想法很简单，產品小叠代，那么库存的晶片也可以尝试小叠代的升级。
稍微的在处理器晶片核心上面超超频，一颗新的晶片不就出来了！
按照周坤的话来说，公司库存的这批次晶片打算从14年年中一直用到15年年底。
“其他的硬体稍微的升级一下，一款小叠代的產品不就出来了吗！”
“那產品的名称呢？”
“星耀手机6s吧！”
在討论中，公司明年的两条產品线基本上已经完全明了。
至於產品名称，继续对標果子！
產品线的路线讲解完成之后接下来周坤提出的品牌规划，瞬间使得办公室的气氛变得凝重起来。
品牌是一家公司的门面。
而周坤提出的內容，则是打破原有公司的品牌路线。
“在接手公司的时候，我就有个目標，想要打造一个能够媲美甚至是超越果子手机的高端手机品牌！”
“只不过当初公司的情况紧急，为了能够打开公司的品牌以及销量，只能暂时的选择走性价比路线……”
周坤无奈的陈述著刚刚接手公司之时所面临的问题。
同时也引出了这次品牌规划的新方针。
双品牌策略！
投影仪上清楚的展现公司双品牌的发展路线。
星耀，主打线上性价比品牌。
暂时拥有系列，数字系列和s系列。
品牌的定位和目標：吸引更多年轻的用户群体，积累足够大的品牌流量。
新品牌（暂未命名），主打线下市场的高端商务旗舰品牌。
暂时拥有的系列：x系列（已投入开发。）
品牌的定位和目標：商务用户以及中老年女性等线下用户群体，打造品牌形象，赚取更多的利润。
双品牌的策略和目標直接明了。
甚至周坤有这种想法的时候，其实曾经考虑过独立的创立另外一个家手机公司。
但现在资金暂时不充足，管理同类型公司有些浪费人力和资源，最终还是將成立新的品牌的事情放在星耀公司上。
“双品牌策略，那后续公司恐怕是需要花费大量的精力……”
对於周坤提出的双品牌的规划，在座的各位高管並没有任何的反对意见，相反还非常的支持。
一家公司想要发展的话那么就必须探索更多的市场。同时针对不同的用户群体打造不同的產品。
而非只专注於一项。
周坤在讲解了產品和品牌的规划之后，也开始了第二类规划的讲解。
公司內部规划讲解。
“现在公司內部的员工总共有437人，现在公司的主要的部门只有软体部，硬体產品部，集成电路设计部，后勤管理部几个部门。”
周坤语气平和地讲解著现在公司內部的部门规划。
公司的前身是一家山寨公司，相当於一个草台班子。
在周坤的带领下，现在的公司正处於草台班子转向正规商务科技公司关键阶段。
这个时候周坤需要梳理公司內部部门，避免公司部门太过臃肿，让公司能够符合商业化的运转。
周坤用手指著后方的投影白布：“硬体產品部门的人数是所有部门之中最多的，但是一个部门干了营销，硬体採购，產品设计等多个部门的活……”
“公司需要在原有的部门基础上面进行细分，规划工作的体系和范围……”
周坤话语的意思很简单，就是將公司的具体工作细分的各个部门，让工作的內容更加的直观清晰。
这样做能够儘可能的提高员工的工作效率，同时也避免一些员工在混水摸鱼。
商务公司最害怕的就是钻制度空子用来浑水摸鱼的员工。
在周坤的话语声中，屏幕上面也显示了公司部门分离后的情况。
软体部门分成两个小的部门。
软体一部负责系统软体的开发，软体二部则是负责系统后续优化以及硬体方面的適配。
作为公司最为庞大的硬体產品部划分的更加直接！
硬体採购部，营销宣发部（市场部），產品技术研发部，工业设计部，客户服务部门。
一个大的部门直接被周坤拆分成了六个部门！
六个部门各司其职，工作划分也非常的明確。
至於后勤部这一次也被划分的特別清楚。
人力资源部，后勤管理部，財务部，法务部。
后勤部的人员目前相对较少，但是周坤还是將这个部门进行了区分。
周坤能够预料到这几年公司將会迎来一个快速的发展阶段，只有自己先將公司的框架建立起来。
后续的公司的发展才不会自乱阵脚。
“周董，那我们集成电路设计部门呢？”杨峰听了半天却没有听到自己公司的部门，趁著周坤说话完毕之赶忙开口询问道。
周坤从容的回答道：“杨总监，晶片集成电路的设计部门的规划放在了第三条里面，到时候再说……”
杨峰见周坤都这么说了，也不再继续追问。
“公司划分这些小部门之后，可以提拔一些在这一年工作表现突出的人才，分部门的总监可以暂时的拉高到t9等级的待遇……”
“后续公司率先要扩大的就是人力资源部门，完善公司的基本的制度，同时也为明年的公司的招聘做好准备……”
周坤意味深长的看著何震，语气极为沉重的说道。
何震秒懂周坤的意思，人力资源部建立这样会是公司后面这段时间的重中之重的任务。
公司不仅要成立这个部门，还要设立专门的规章制度，同时还要招募专门的人才来负责后续公司的招募事情。
何震也明白周坤相当於是在分自己的权。
在公司內部进行细分的规划之后，各个部门的工作內容將会变得更加明確。
在此之前的何震不仅仅是公司硬体部的负责人，同时还管理著公司的后勤和管理。
整个公司周坤相当於皇帝，那么何震就相当於丞相。
细分公司的部门，也相当於將何震这位丞相的权利下放到了六部之中。
周董还真不简单！
何震心中对於周坤越来越敬佩，他也没有想到周坤不到三十岁，却在公司管理以及发展上面有著如此出色的能力。
何震本身並不是那种权力欲望非常高的人，要不然也不会在一年前星耀公司倒闭时依旧坚守原本岗位。
一人得道，鸡犬升天。
何震还是愿意努力工作，好好的抱紧周坤的大腿。