第666章 新生规则
节点引导行动按计划启动。十七个团队几乎同时抵达目標节点，部署设备，准备激活。
但在最后时刻，监测发现异常：反平衡网络在七个节点部署了对抗设备。
这些设备设计释放相反的规则波动，试图抵消或扰乱引导效果。
“他们想引导相变走向极端秩序方向，”沈澜分析对抗设备的数据，“如果成功，新宇宙將只適合高度秩序化的存在，其他形式可能无法生存。”
两种力量在规则层面展开无形较量。
节点设备激活，释放出精心设计的规则波动。在那些有对抗设备的节点，两种波动相互干扰，產生规则湍流；在只有引导设备的节点，波动平稳扩散。
宇宙深处的元规则场开始响应。
监测数据显示，相变进程出现了微小的但可测量的偏移——不是向秩序极端，也不是向混沌极端，而是向更加平衡、包容的方向。
然而，偏移量太小，不足以確保安全结果。
按照计算，需要至少十二个节点成功引导，才能达到安全閾值。
目前只有十个节点成功，三个节点被对抗设备完全抵消，四个节点部分抵消。
时间不多了。相变临界点正在逼近。
就在这关键时刻，赵青联繫上了反平衡网络內部的一个派系。
这个派系由相对温和的成员组成，他们虽然认同反平衡理念，但反对使用极端手段影响宇宙相变——他们认为这超出了任何文明的权限。
经过紧急谈判，这个派系同意在最后时刻关闭三个节点的对抗设备。
作为交换，平衡议会承诺在相变后，无论结果如何，都会尊重所有存在的选择权，不会强制推行平衡理念。
协议达成。三个节点的对抗设备停止运行。引导效果立即增强。
现在有十三个节点成功引导，达到了安全閾值。元规则场的偏移加速，相变方向稳定地倾向平衡。
但还有最后一道难关：相变过程中的“规则震盪期”。根据模型，在相变临界点前后，规则会经歷短暂但剧烈的波动，这种波动可能摧毁精密的引导设备，使引导失效。
唯一的办法是：在规则震盪期，用更强的力量稳定关键节点。这需要一种特殊的“规则锚定技术”，前代文明理论上提出过，但从未实践。
技术团队紧急攻关。基於现有技术和前代理论，他们设计出了锚定设备原型。
但问题来了：锚定需要巨大的能量，单个文明无法提供；需要精確的协调，误差不能超过毫秒级；还需要承受规则震盪的衝击，操作者可能面临生命危险。
没有选择。林默、赵青、沈澜、周锐，以及来自各文明的志愿者，组成了锚定团队。
他们將在十七个节点同时激活锚定设备，用自己的规则感知和编辑能力作为稳定器，度过震盪期。
行动开始了。
相变临界点到来。
宇宙规则开始剧烈波动。物理常数忽大忽小，空间结构伸缩变形，时间流速时快时慢。所有文明都感受到了这种根本性的变化，恐慌在蔓延。
锚定团队各就各位。
林默在一个关键节点，他的系统模块全功率运行，感知著规则的每一次波动，微调锚定设备的输出。
周围的世界在扭曲，现实本身在摇晃，但他必须保持绝对专注。
赵青在另一个节点，以道心稳固自身，以灵觉感应规则之流，引导设备与宇宙的“呼吸”同步。
他感到自己与宇宙融为一体，又保持著一丝独立的清醒。
沈澜和周锐各自负责节点，他们的技术和经验在极限压力下发挥到极致。
其他节点的志愿者也在坚持。
有的来自秩序文明，用精確计算应对混乱；有的来自混沌文明，用灵活適应应对变化；有的来自平衡文明，在两者间找到动態稳定。
规则震盪达到峰值。锚定设备发出警报——能量接近极限，结构开始出现裂痕。
如果设备崩溃，节点將失控，引导可能失败。
就在这千钧一髮之际，林默做出了冒险决定：他將自己的系统模块与锚定设备直接连接，用模块的规则编辑功能临时强化设备结构。这是从未尝试过的操作，可能损坏模块，甚至危及他的意识。
但他没有犹豫。模块启动深层编辑，锚定设备的结构在规则层面被临时重构，强度提升了三倍。
其他节点的团队成员也做出了类似选择：各用各的方式，超越极限，维持锚定。
震盪持续了仿佛永恆的三分钟。
然后，突然平静下来。
规则波动停止。新的规则体系稳定下来。
监测数据显示，相变完成了，新宇宙的规则参数……与旧宇宙有显著不同，但保持了足够的连续性，现有文明和技术大多能够適应，只是需要调整。
更重要的是，新规则体系显示出更强的包容性：秩序与混沌的边界更加灵活，不同规则体系之间的转换更加平滑，多样性生存的环境更加友好。
引导成功了。宇宙没有走向极端，而是走向了更加平衡的状態。
锚定团队精疲力尽地撤回。
林默检查系统界面，发现模块受损严重，但核心功能完好。封装进度在刚才的极限操作中，意外地完成了最后2%，达到了100%。
规则相变完成后的第一个月，宇宙进入了“调整適应期”。
新规则体系已经稳定，但所有文明的旧有技术和知识都需要相应更新。光明示范区成了这个过程中的重要节点，来自各个文明的代表团络绎不绝，学习如何在新规则下生存和发展。
林默站在重建的中央观察台上，俯瞰著下方忙碌的景象。
新的规则给示范区带来了微妙但明显的变化：建筑表面的规则光纹流动更加顺畅，能量传输效率提升了大约18%，不同文明成员之间的规则共鸣也变得更加容易。但最大的变化在於那种难以言喻的“氛围”——宇宙似乎变得更加……宽容。
但在最后时刻，监测发现异常：反平衡网络在七个节点部署了对抗设备。
这些设备设计释放相反的规则波动，试图抵消或扰乱引导效果。
“他们想引导相变走向极端秩序方向，”沈澜分析对抗设备的数据，“如果成功，新宇宙將只適合高度秩序化的存在，其他形式可能无法生存。”
两种力量在规则层面展开无形较量。
节点设备激活，释放出精心设计的规则波动。在那些有对抗设备的节点，两种波动相互干扰，產生规则湍流；在只有引导设备的节点，波动平稳扩散。
宇宙深处的元规则场开始响应。
监测数据显示，相变进程出现了微小的但可测量的偏移——不是向秩序极端，也不是向混沌极端，而是向更加平衡、包容的方向。
然而，偏移量太小，不足以確保安全结果。
按照计算，需要至少十二个节点成功引导，才能达到安全閾值。
目前只有十个节点成功，三个节点被对抗设备完全抵消，四个节点部分抵消。
时间不多了。相变临界点正在逼近。
就在这关键时刻，赵青联繫上了反平衡网络內部的一个派系。
这个派系由相对温和的成员组成，他们虽然认同反平衡理念，但反对使用极端手段影响宇宙相变——他们认为这超出了任何文明的权限。
经过紧急谈判，这个派系同意在最后时刻关闭三个节点的对抗设备。
作为交换，平衡议会承诺在相变后，无论结果如何，都会尊重所有存在的选择权，不会强制推行平衡理念。
协议达成。三个节点的对抗设备停止运行。引导效果立即增强。
现在有十三个节点成功引导，达到了安全閾值。元规则场的偏移加速，相变方向稳定地倾向平衡。
但还有最后一道难关：相变过程中的“规则震盪期”。根据模型，在相变临界点前后，规则会经歷短暂但剧烈的波动，这种波动可能摧毁精密的引导设备，使引导失效。
唯一的办法是：在规则震盪期，用更强的力量稳定关键节点。这需要一种特殊的“规则锚定技术”，前代文明理论上提出过，但从未实践。
技术团队紧急攻关。基於现有技术和前代理论，他们设计出了锚定设备原型。
但问题来了：锚定需要巨大的能量，单个文明无法提供；需要精確的协调，误差不能超过毫秒级；还需要承受规则震盪的衝击，操作者可能面临生命危险。
没有选择。林默、赵青、沈澜、周锐，以及来自各文明的志愿者，组成了锚定团队。
他们將在十七个节点同时激活锚定设备，用自己的规则感知和编辑能力作为稳定器，度过震盪期。
行动开始了。
相变临界点到来。
宇宙规则开始剧烈波动。物理常数忽大忽小，空间结构伸缩变形，时间流速时快时慢。所有文明都感受到了这种根本性的变化，恐慌在蔓延。
锚定团队各就各位。
林默在一个关键节点，他的系统模块全功率运行，感知著规则的每一次波动，微调锚定设备的输出。
周围的世界在扭曲，现实本身在摇晃，但他必须保持绝对专注。
赵青在另一个节点，以道心稳固自身，以灵觉感应规则之流，引导设备与宇宙的“呼吸”同步。
他感到自己与宇宙融为一体，又保持著一丝独立的清醒。
沈澜和周锐各自负责节点，他们的技术和经验在极限压力下发挥到极致。
其他节点的志愿者也在坚持。
有的来自秩序文明，用精確计算应对混乱；有的来自混沌文明，用灵活適应应对变化；有的来自平衡文明，在两者间找到动態稳定。
规则震盪达到峰值。锚定设备发出警报——能量接近极限，结构开始出现裂痕。
如果设备崩溃，节点將失控，引导可能失败。
就在这千钧一髮之际，林默做出了冒险决定：他將自己的系统模块与锚定设备直接连接，用模块的规则编辑功能临时强化设备结构。这是从未尝试过的操作，可能损坏模块，甚至危及他的意识。
但他没有犹豫。模块启动深层编辑，锚定设备的结构在规则层面被临时重构，强度提升了三倍。
其他节点的团队成员也做出了类似选择：各用各的方式，超越极限，维持锚定。
震盪持续了仿佛永恆的三分钟。
然后，突然平静下来。
规则波动停止。新的规则体系稳定下来。
监测数据显示，相变完成了，新宇宙的规则参数……与旧宇宙有显著不同，但保持了足够的连续性，现有文明和技术大多能够適应，只是需要调整。
更重要的是，新规则体系显示出更强的包容性：秩序与混沌的边界更加灵活，不同规则体系之间的转换更加平滑，多样性生存的环境更加友好。
引导成功了。宇宙没有走向极端，而是走向了更加平衡的状態。
锚定团队精疲力尽地撤回。
林默检查系统界面，发现模块受损严重，但核心功能完好。封装进度在刚才的极限操作中，意外地完成了最后2%，达到了100%。
规则相变完成后的第一个月，宇宙进入了“调整適应期”。
新规则体系已经稳定，但所有文明的旧有技术和知识都需要相应更新。光明示范区成了这个过程中的重要节点，来自各个文明的代表团络绎不绝，学习如何在新规则下生存和发展。
林默站在重建的中央观察台上，俯瞰著下方忙碌的景象。
新的规则给示范区带来了微妙但明显的变化：建筑表面的规则光纹流动更加顺畅，能量传输效率提升了大约18%，不同文明成员之间的规则共鸣也变得更加容易。但最大的变化在於那种难以言喻的“氛围”——宇宙似乎变得更加……宽容。